Eukleon Impact

Sürdürülebilirlik ve VSME

Gereklilikleri, verileri ve sorumlulukları yönetilebilir bir raporlama ve iyileştirme sürecinde düzenleyin.

Raporlama, gereklilikler gerçek operasyonel bilgilerle ilişkilendirildiğinde fayda sağlar.

Sürdürülebilirlik bilgisi talep edilen ekiplerde veriler çoğu zaman farklı birimlere ve biçimlere dağılmıştır. Esas ihtiyaç; neyin gerekli olduğunu anlamak, bilgiden kimin sorumlu olduğunu belirlemek ve toplama, kontrol ile kullanım için uygulanabilir bir süreç kurmaktır.

Bu çözümün ele aldığı konular

İlerlemeyi mümkün kılan öncelikler.

Gereklilikleri ve hazırlık durumunu belirleyin

Başlangıç durumunu, ilgili sürdürülebilirlik beklentilerini ve VSME hazırlığını değerlendirin.

Verileri ve sorumlulukları düzenleyin

Kurum genelinde bilgi kaynaklarını, veri toplama görevlerini ve sorumlulukları belirleyin.

Raporlamayı kontrol edin ve hazırlayın

Rapor hazırlığını desteklemeden önce eksiksizlik ve tutarlılığı yapılandırılmış kontrollerle inceleyin.

Bulguları önceliklere dönüştürün

Somut iyileştirme adımlarını ve ilerlemeyi değerlendirmek için yönetilebilir bir düzeni belirleyin.

Eukleon nasıl destek olur?

Raporlamayı operasyonun bir parçası hâline getirin.

Eukleon Impact; sürdürülebilirlik ve VSME danışmanlığı, değerlendirme, haritalama, veri toplama desteği, kontrol iş akışları, raporlama desteği ve iyileştirme planlaması sunar. Gereklilikleri, çalışmayı yürütmek için gereken kişiler ve bilgilerle ilişkilendiririz.

Gereklilik ve bilgi haritası
Raporlama ihtiyaçlarını mevcut veriler, eksikler ve sorumlularla ilişkilendirin.
Veri toplama ve kontrol süreci
Bilginin nasıl toplanacağını, gözden geçirileceğini ve raporlamaya hazırlanacağını belirleyin.
İyileştirme gündemi
Çalışmayı kurum içinde takip edilebilecek önceliklere dönüştürün.

Uygulanabilir adımlar

Anlamadan uygulamaya.

Eukleon’un çalışma modeli, sizin durumunuza uyarlanır.

  1. ANLA

    Mevcut bilgileri, raporlama beklentilerini ve VSME hazırlığını değerlendirin.

  2. TASARLA

    Gereklilikleri, veri kaynaklarını, sorumlulukları ve raporlama sürecini belirleyin.

  3. UYGULA

    Veri toplamayı, operasyonel kontrolleri ve rapor hazırlığını destekleyin.

  4. GELİŞTİR

    Eksikleri ve ilerlemeyi gözden geçirin; iyileştirme önceliklerini geliştirin.

Impact danışmanlık süreci kapsamında

Değerlendir → Haritala → Topla → Kontrol et → Raporla → İyileştir

Neyi ileri taşımak istiyorsunuz?

Planlarınızı, önünüzdeki kararları ve nerede desteğe ihtiyaç duyduğunuzu anlatın.

Eukleon ile görüşün